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佛山制造树立中国产业地标 央视《对话》聚焦

发布日期:2019-12-23 07:26
作者:秒速彩票平台

  佛山被誉为“中国家电之都”,以占全!国0.04%的国土面积,创造、了全国1.1%的经济总量,是名副其实的“产业地标”。人们常说,“;有家就有佛山制造”。电饭煲,、热水器、电风;扇……如今人们每每提到佛山,总有许多美好的记忆,。总把它与美好生活相联。佛山,&#;有着让很多城市羡慕的光辉成就,如今,它正进行着一场自我变革。

  由央视财经频道高端访谈栏目《;对话》重磅打造的“中国产业地标!”系列节目,。首站走&#;进佛山。市委书记鲁毅、美的集团董事长方洪!波、格兰仕集团董事长梁昭贤、万和电气总裁卢宇聪等,与央视主持人陈伟鸿就“美好生活的制;造动力”话题进。行深度对话,共论佛山制造的转型探索。

  节目现场还吸引了&#;来自佛山工商企业界、有关部门及专家学者逾百名嘉宾。中国国际经济交流中;心首席研究;员张燕生、佛山文化发展基金会理事长龙建刚、;华数机器人董事长王群、广东嘉腾机器人自动!化有限公司联合创始人陈洪波、尚品宅配董事长李连柱、蒙娜丽;莎集团股份有限。公司,董事张旗康、佛山众陶联专家!委员会秘书长白梅、,广东万家乐燃气具有限公司总裁钟少海、日丰企!业集团有限公司总裁许腾徽、安德里茨(中国)总裁托马斯等知名专家、企业家也参加了此次对话。

  佛山“很中国”“很、市潮

  主持人:我想&#;给大家看一张能够唤;起很多美好生活记忆的。图片,这张照片也记录,了当年佛山&#;制造的繁忙场景。现场有哪些朋友有共鸣?

  !钟。少海:万家乐早在上世纪80年&#;代开始,就把热水器带进。千千万万户家庭,改变了中国人烧水洗澡。的日子。当年,万家乐产品供不应求,客户拿着现金排队提货,&#;运输车辆排成长、龙,员工加班到凌晨,一年能卖100多万台热水器。

  龙建刚:我认识佛!山,从一台电风扇开始。1985年,我刚刚大、学毕业,它可以摇头,可以放在桌子,最关键是声;音很。孝风很大。听说是佛山出产的,我想佛山会是;个好地方。第二次是在1997年6月到北京看顺德家电展,人,满为患,第一次看到一个小地方能生产3000多种产品。!当时我正准备来佛山,再次确信它会是个好地方。

  由央视财经频道高端访谈栏目《对话》重磅&#;打造的“中国产业地标”系列节目,首站走进佛,山。

  张燕生、:我想用五个“很”来形容佛山。佛山“很中国”,佛山“很市潮,最大特、点是满足市场需求的痛点。佛山人“很创新”,无论是商业模式创新还是科技创新,在全国都是走在前面。。此外,佛山“很开放”“很包容”、。

  从卖产品到卖服务的思、维转变

  主持人:在企业转型升级中,智能制造能发;挥哪些作用?

  王;群:我们带来“手”和“大脑”,“手”是机械臂&#;,“大脑”是机器;人“大脑”和人的大脑。过去四年,我们在佛山开发了6个系列、40,多个机器人产品,覆盖整个工业应用,拥有自主知,识产权30。0多。项,培养几千个产业工人,为佛、山转型升级提供高端技能人才。

  李连柱:我们企业的机械手,&#;每;天能加工几千&#;件完全不同的产品,能满足客户完全个性化的需求。这就是C2B商业模式,思维!从卖产品向卖服务转变。

  陈洪波:嘉腾是一家本土、成长起来的机器人企业,我们是做“脚”,希望通过努力让“机械脚”像“佛!山无影脚”一样,闻名于全。世界。所有行业的工厂、仓。库、,需要搬运工的工作,都可以用移动机器人来替代。现在&#;我们为各行各业提供的移动机器人产品超过100种。

  企业克服“!中年危机”要自我颠覆

  ,主持人:佛山家电企业有没有遭遇所、谓的“中年危机”?

  方洪波:企业发展壮大&#;之、后,肯定会有惯性和传统经验路径的依赖,我认为这就是“中年危机”。企、业要克服“中年危机”,必须不断挑&#;战自己、自我否定、自我颠覆,才能迎来新的发展机遇。

  梁昭贤:在全球分工合作中,过去我们处于低端层面,现在;我们向高质量层面,追求。所以那些危机不是来自外部的,是源自自我动力。特别是现在企业告别了粗放式发展,迎来追求高质量发展的新时代。我们必须有一种每天在&#;创业、、每天;睡地;板的精神和态度,只有这样,事业才有希望。

  鲁毅:习近&#;平总书记明确强调要坚定不&#;移走高质量发展之路。企业转型过程中面临的困惑,佛山市委、市政府和企业是同心的。佛山在落实新,发展理念。过程中,必然会面临转型阵痛,这种阵痛我们是可以忍受的。

  ,政府企业形成良好互动

  主持人:在企业转型过程中最大的、困难是什么?

  方洪波:过、去中国。家电行业发展得太好了,大家都以为这种日子会一直延续下去。所以我认为最难的是转变思维。转变思维就要自我变革、自我否定。2011年我们开始转型时,管理层没有达成共识,认为过去三十年我们都是&#;这样做,怎么现&#;在说不&#;行了?我告诉同事,要忍;得住员工的不理解、忍得住媒体的负面报道、忍得住市场波动和下滑、忍得住短期的阵痛。当时壮士断臂做了几个“大手术”,付出的代价也非常巨大。,如201!2年、总销售收入下降了30%,一年。有300多亿元的。收入不见了。

  主持人:这!么大的压力之下,是否怀疑过自己的判断?

  方洪&#;波:没有怀疑过判断,过去的发展模式必须改变。事实证明,当。时转型。方向与国家后来倡导的供给侧结构性改革精&#;神是高;度吻合的。

  主持人:有没有试想过,如果当!年不做这样的决定,今天的美的会是什么!样子?

  方洪波:每。次问这个问题时,秒速彩票平台我感到非常后。怕,如果当年不做变革转型的&#;决定,今天美的可!能是完全&#;不一样的美的。

  鲁毅:美的集团的市!场触角非常灵敏,;在家电行业遇到困难时,主动!在全国收缩中低端生产线,把产品转向中高端。比如,主!动把7000多亩土地退给地方政府,不做100元以下电饭煲和500元以下电烤&#;炉,集中精力投资创新研究院,主动攻关核心技术。可以说,美的为佛山供给侧结构性改革提!供了样;本。

  主持人&#;:政府可以给他们提供什么动力?

  鲁毅:企业和政府在佛山已,经形成了非常良!好的互;动关系。企业是这座城市创新创造的主体,政府作为服务者,通过搭建平台等方式解放企业,提升企业生产力。佛山和许多城;市、相比,&#;大学并不多,国家级大院、大所并不多,最大优势是市场化、程度高,企业家进取精神非常强。佛山提出走“世界科技+佛山智!造+全球市潮发展路径,努力把佛山打造成为面向全球的国家制造业创新中心,必须有“三个舍得”精神,舍得时间、舍得投入,甚至舍得一时声誉,保持制造;业城市战略定力。

  让!企业家精神、工匠精神成为双子灯塔

  主持人:面对转型升级,企业。家应该具备什么要素?

  张燕生:企&#;业家要适应新时代,解&#;决新时代市场的痛点。。下一步,佛山需要新场景、新环&#;境和新的企业家精神,更需要佛山政府创造更好的环境。

  张燕生(前排左二)与台上嘉。宾对话。

  ,龙建刚!:“三个舍得”是佛山能否转型成功的关键。中小企业是&#;佛山产业长河中的一朵浪花,政府要从更高格局去引领,下指导棋,让浪花知道潮流方向,这是政府的一个考验。

  方洪。波:企业家要不断去敢于自我否定、不断创新变革,要跟、上时代变化、适应时代变化。

  卢宇、聪:一定要认清企业自身发展情况,有敏锐的嗅觉,不断保&#;持学;习,多和走在前面的企!业家交朋友、交流学习。

  梁昭贤:企业家必须要敢想、、会干!、干成,更要懂得“看天气、。接地气、聚人气”。就是永远听党话,跟政府走,按市场规律办事,。跟合作伙伴、商家、市尝用!户多交流接触。

  鲁毅:企业家是佛山这座制造业大市的重要!支撑,企业家精神在佛山大地高高飘扬,工匠精神也在佛山大地高高飘扬。企;业家精神和工匠精神将会成为照亮佛山现代工业&#;文明的“双子灯塔”。

  创二代接班形式。多样

  主持人:如今许多企业面临“退休”任务,新老交替不够完美!是否会给企业带来障碍?

  鲁毅:随着时代变迁,;部分企业家到了退!休年龄,这是一个自然规律。佛山市委、市政府非常重视“创二代”的传承,有意&#;识组织“创二代”到国家著名高等学!校学习,了、解世界科技发展的潮流。

  许&#;腾徽:我接班已有三年时间。我认为要继承企业家勤劳、敢打。敢拼。的精神。。这一代、和父辈各有发展优势,年轻人擅长学习,可以把新技术、管理理念融入到企业发展中。

  方洪波:企业传承有很多种形&#;式,没有好坏之分。美的创始人何享健选择了一条与别人不同的路径,没有实行家族内传承,选择了家族、外给。经理人的传承。这一代,要把先进治理体,系传承下去,发扬光大。

  佛山故事具有&#;样本意义

  主持人:;对中国制造,佛山留下了哪些经验?

  张燕生:佛山完全是靠市场经济发展起来的,非常开&#;放。佛山制造走的每一步都伴随着中国市场。经济发展印记。佛山人不管怎么走,都离不掉一个根,&#;就是实业。佛山故事对全国、对全世界是非常有价值、有意义的佛山样本。

  龙建。刚:佛山对中国启示在于草根经济。佛山历届党委政府不断优化!营商环境,就是让企、业家对实业的忠诚、对故土的忠诚,得到回报得到尊重。像世界,五百强美的、碧桂园在。一个小镇北滘扎根,,这是全世界很少有的现象。有这种扎根实业、扎根本土的精神,中国永远是春天。

  主持人:。未来,当我们再提到佛山时,您希望我们脑海中浮现出一幅什;么图景?

  鲁毅&#;:希望佛!山不仅是家电行业的翘楚,而且成为先进装备制造业的领先者。佛山将充分利用粤港澳大湾区建设国家战略机遇,加强与港澳科技&#;的合作。佛山制造业一定会行稳致&#;远,一定会交出时代圆满的答;卷。

  特&#;写

  一、本特殊相册凝聚政企力量

  8月7日,央视《对话》节目在、佛山中!心完,成录制。一本以“佛山制造”&#;为主题的相册,贯穿3个多小时的录制。市委书记鲁毅与几位企业家一起描绘相册,串;起佛山,制造的过去、现在和未来!,体现了党委政府与企业、市场互动互促。,共同托起佛山制造的光荣与梦想。

  节、目一开始,鲁毅带着一本《佛山制造》相册步入现常这一细节让主持人陈伟,鸿特别留意,翻开相册的第一页,佛山钟表、收放机、。电视机等图像跃然纸上,瞬间引起众&#;多在场企业代,表的共鸣,将观众的思绪带回上世纪九十年代!。

  “第一张是历史,我还想让大家看未来的照片。”鲁毅翻到最后一页。这是一张、描绘了“互!联+”“智能+、”生产场景的照片,代表了佛山的变革方向。他说,随着社会发展,人民对美好生活向往越来越高。作为一座制造业&#;城市,佛山应该为人、民群众美好生活提!供更多优质的生活品和各种各样的消费品。

  、这本只有前后两页的相册,鲁毅特意将中间留白。主持人陈伟鸿问到:、“;这本相册的第一张和最后一张,代表我们曾经过往,和即将奔向的,未来。那中间这些。白板到底是什么内容?”

  谁将填满佛山;制造转型、升级相册?鲁毅表示&#;,需要全市广;大的优。秀企业家、科研人员、大城工匠及各行各业优秀人才来填补。

  话音一落,方洪波、梁昭贤、卢宇聪,三位企业家分别拿着照片走。上舞。台。作为佛山家电行业扛鼎人物,方;洪波带着一张装满美的雄心壮志的照片走上&#;舞台。“!这张照片写着我们转型的目;标——以客户为中心,以科技驱动的全球化企业。”他说,美的转型路径是不断投资在研发、创新、未来上。目前已在全球9个国家共设立20个全球研发中心。梁昭贤带来的相片,两个画面展示了两种生产方式。“一种,是丰田汽车的生产方式,一种是格兰仕现在的生产方式。”他说,在过去十几年,格兰仕有清晰的定位,用汽车技术、装备、几大生产方式来研、发、生产、制造一流的&#;家电。第二张照片是。要强调;人是格兰仕第一资本。只有一流,的人才,才有一流的产品,才有一流的企业。作为“创二代”的卢宇聪亮;出了热水热能集成、系统的照片,告诉观众万和今后努力的目标:“万和要做解决方案,不仅仅是单品。”

  临近节目尾声,台上三位企业家,在各自带来的照片上签下名、字,写下了企业的雄心壮、志和美好愿景。鲁毅与&#;几位企业家共同完成这本制造相册的,装订&#;,把这一瞬间永远定格在《佛山制造》相册中,,成为佛山&#;工业文明发展进程的重要印记。现场瞬间响起热烈、持久的掌声。

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